Para qualquer organização, independentemente do setor no qual atua ou do porte que possui, promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores significa cuidar do seu principal ativo.
A soma dos êxitos individuais e coletivos dessas pessoas resultam no sucesso do negócio. Além disso, representa o retorno sobre o investimento que é feito em cada contratação.
Uma das principais características do mercado atual é o alto grau de dinamicidade, pois nada é constante e tudo torna-se mutável — exigindo uma rápida adaptação por parte das empresas. Vem daí uma das necessidades constantes de desenvolver pessoas! Quer saber quais são as outras?
Continue a leitura e saiba como e por que promover o desenvolvimento profissional em sua organização!
Sua empresa depende do sucesso de cada colaborador
É essencial que toda organização se preocupe com seus colaboradores, oferecendo a estrutura necessária para que eles desenvolvam bem suas funções. Por esse motivo, a gestão de pessoas merece mais atenção.
Empresas, por mais modernas e tecnológicas, são feitas exclusivamente de pessoas e isso quer dizer que o sucesso ou o fracasso depende delas. Em outras palavras, precisam atingir as metas estabelecidas e aprimorar seus resultados.
O fato é que colocar isso em prática não envolve apenas clareza sobre o que se deseja alcançar ou boas intenções. É preciso se preparar para seguir um planejamento e ter soluções para imprevistos que aparecem durante essa trajetória.
Nesse sentido, o desenvolvimento profissional é o caminho ideal para que todo e qualquer obstáculo seja enfrentado e superado.
O desenvolvimento profissional é a solução sob medida
Profissionais despreparados não têm as competências necessárias para o crescimento corporativo — principalmente na atualidade, em que as transformações acontecem mais rapidamente.
Sendo assim, a expectativa por bons resultados deve ser a consequência de sua empresa ter uma equipe preparada para exercer com excelência suas funções e, ao mesmo tempo, criar soluções inovadoras.
Quando não há estímulo ao desenvolvimento profissional, a organização pode ter custos com repetição de processos e até insatisfação dos clientes. No entanto, por muito tempo, desenvolver pessoas foi visto apenas como uma forma de adaptá-las ao ambiente de trabalho — sempre com foco no conhecimento técnico.
A realidade nos mostra que as capacidades comportamentais também precisam ser desenvolvidas, pois potencializam o crescimento profissional e aumentam a competitividade do negócio.
A motivação tem a ver com o desenvolvimento de pessoas
Tendo o fator humano como diferencial para qualquer organização, é importante saber que ele deve ser constantemente estimulado. Colaboradores motivados estão dispostos a crescer, alcançar metas e atingir objetivos da melhor maneira possível.
Ser um bom profissional, na atualidade, já não é suficiente para permanecer em um emprego. É preciso ir além, renovar o conhecimento e se mostrar disposto!
Mas a motivação é algo que vem de dentro de cada pessoa. No contexto organizacional, líderes devem estimular seus colaboradores para que eles encontrem a própria motivação e o desenvolvimento de pessoas tem tudo a ver com isso.
Quando sua empresa promove o desenvolvimento profissional, oferece aos colaboradores a oportunidade de se sentirem mais autoconfiantes, pois sabem como devem lidar com os percalços e desafios que surgem.
Eles se tornam mais autoconfiantes, pois recebem o apoio necessário para serem cada vez mais produtivos. Isso cria o clima ideal para que eles busquem se destacar em suas respectivas áreas.
Como promover a cultura do desenvolvimento profissional
Feedbacks
Experiências positivas e negativas devem fazer parte de análises que dão base para ações futuras. Com o feedback, o colaborador tem como saber em que está acertando ou errando e pode evitar cometer as mesmas falhas e focar nos melhores resultados.
Liderança
Líderes transmitem ensinamentos, experiências e atitudes aos colaboradores. Se eles demonstram na prática a importância do desenvolvimento profissional, torna-se mais fácil para que os trabalhadores assimilem isso.
Cultura organizacional
Missão, valores e propósitos não devem ficar apenas no papel. É fundamental que o desenvolvimento profissional seja estimulado nas ações do dia a dia — desde a intranet até a forma como a comunicação é estabelecida.
Onboarding
O processo de integração de novos colaboradores deve contemplar materiais que expliquem, de forma efetiva, como o trabalho precisa ser feito. O onboarding ajuda a alinhar conhecimentos e preparar esses trabalhadores para que iniciem suas atividades com o máximo de precisão.
Treinamentos
Pesquisas identificam as competências e habilidades que precisam ser desenvolvidas. Baseado nelas, prepare treinamentos ou um programa de educação corporativa que promova o desenvolvimento profissional. Realize-os frequentemente, pois é importante ter em mente que o conhecimento é algo renovável e que precisa de atualização.
O estímulo ao desenvolvimento profissional oferece inúmeros ganhos para sua organização! Repense suas estratégias e utilize um bom sistema integrado de gestão de pessoas para auxiliar no planejamento desse programa.
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