Você sabe o que é gestão estratégica de pessoas? Em princípio, trata-se de um conjunto de ações realizado pelo setor de recursos humanos com o objetivo de promover o desenvolvimento dos seus colaboradores, de forma que eles consigam alcançar os objetivos organizacionais. Abordagem de extrema importância para todo e qualquer tipo de empresa, a gestão estratégica diminui o absenteísmo, o turnover e eleva a competitividade das empresas no mercado.
Como fazer uma gestão estratégica de pessoas?
Foi-se o tempo que apenas oferecer bons benefícios era o suficiente para que uma empresa conseguisse reter os melhores talentos. Não que oferecer um bom plano de saúde, um vale-alimentação/refeição digno, entre outros incentivos financeiros, não seja importante para manter a equipe de trabalho motivada. Absolutamente.
Todavia, hoje em dia é preciso valorizar o capital humano da empresa, respeitando as necessidades e os anseios individuais de cada funcionário. Confira a seguir 4 dicas para ter colaboradores mais produtivos e engajados com o propósito da organização.
Analise as habilidades e competências dos colaboradores
O primeiro passo para uma gestão estratégica de pessoas é garantir que as habilidades e as competências dos colaboradores estejam alinhadas com as demandas da empresa. Esse alinhamento é crucial para o sucesso de qualquer empresa, já que profissionais certos, no lugar certo e na função certa são mais produtivos e oferecem melhores resultados ao empreendimento.
Se conseguir colaboradores prontos tem sido um grande desafio para a sua empresa, uma solução bem prática e eficaz é investir em treinamento profissional. Ao investir no desenvolvimento das equipes de trabalho já existentes, o gestor passa a contar com profissionais melhores qualificados, mais satisfeitos e consequentemente engajados com os propósitos da empresa.
Tenha uma comunicação clara
Para que todos os colaboradores tenham compromisso com as metas e objetivos da empresa, é preciso que todos compreendam bem a estratégia da organização. Por isso, desenvolver uma comunicação clara e objetiva com todos os funcionários, explicando inclusive qual é a contribuição de cada um para os resultados da empresa, contribui positivamente para o sucesso do negócio.
Afinal, quando os colaboradores se enxergam dentro do plano estratégico da empresa, conseguem executar melhor suas atividades diárias. Isso, por sua vez, resulta em serviços e produtos melhores, em clientes satisfeitos e em melhor performance da empresa no mercado.
Invista na gestão de benefícios, de cargos e salários
Conforme pontuamos anteriormente, benefícios financeiros sozinhos são insuficientes para reter os melhores talentos para a empresa, mas isso não significa que eles não sejam importantes. Oferecer um programa de benefícios estruturado, alinhado ao desenvolvimento profissional dos colaboradores também é uma maneira de fazer uma boa gestão estratégica de pessoas.
Além da valorização humana, aquela em que o profissional se sente parte da organização e peça chave para o seu sucesso, contar com um bom programa de recompensas e benefícios corporativos como seguro saúde, odontológico, vale-alimentação e/ou refeição também deixa os colaboradores mais motivados a vestirem a camisa da empresa.
Dica bônus para uma boa gestão estratégica de pessoas: invista no BPO da folha de pagamento da sua empresa
De fato, fazer uma gestão estratégica de pessoas é uma atividade complexa, que reúne um conjunto de ações, incluindo de acompanhamento e correção, para avaliar o desenvolvimento profissional dos colaboradores e promover melhorias sempre que necessário. Nesse sentido, o BPO da folha de pagamento é a solução ideal para otimizar o tempo de trabalho dos gestores, reduzir custos operacionais, ter colaboradores mais produtivos e consumidores mais satisfeitos.
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