Na hora de gerenciarem o seu pessoal, as empresas podem adotar duas abordagens diferentes, a gestão estratégica de pessoas e o RH tradicional. Embora o foco de ambas seja conectar os colaboradores às demandas e estratégias operacionais do negócio, elas possuem formas diferentes de fazer isso.
Neste artigo, você vai conferir as diferenças entre o RH tradicional e o RH estratégico. Continue a leitura e descubra qual é a melhor abordagem de gestão de pessoas para a sua empresa.
Diferenças entre gestão estratégica de pessoas e RH tradicional
Antes de entender a diferença entre as duas abordagens de gestão de pessoas, é preciso primeiramente compreender quais são as funções do setor de recursos humanos nas empresas.
Ao contrário do que se imagina, o RH não cuida apenas da admissão e demissão de colaboradores. O setor, considerado estratégico, também é o responsável pelo desenvolvimento profissional dos funcionários, pela gestão de benefícios e pelo oferecimento de um bom clima organizacional.
Compreendidas as funções do RH e a sua importância para as empresas, é hora de saber quais são as diferenças entre o RH estratégico e o RH tradicional.
RH tradicional
O foco principal do RH tradicional é o cumprimento de tarefas básicas do setor, como recrutamento, admissão, demissão e treinamento de funcionários. Não por acaso, também é chamado de RH operacional, já que se ocupa com questões de curto prazo, sem levar em consideração planejamentos estratégicos.
Cabe ainda dizer que o modelo de gestão tradicional de pessoas é baseado em hierarquia, possui processos burocráticos, tomada de decisões centralizadas e prioriza o capital (financeiro) e os produtos e/ou serviços.
RH estratégico
O RH estratégico, por sua vez, é focado na atração e retenção de talentos para a empresa, priorizando uma relação transparente e amigável entre gestores e funcionários. Suas ações são de médio e longo prazos, com constante alinhamento entre habilidades e competências profissionais com os objetivos organizacionais.
Além disso, trata-se de uma abordagem de gestão de pessoas que valoriza a colaboração dos funcionários, estimula a proatividade e promove o desenvolvimento profissional. A palavra-chave do RH estratégico é planejamento, mas com flexibilidade. Sempre que as ações planejadas não estiverem dando bons resultados, é possível implementar melhorias em prol do sucesso da empresa.
Vantagens da gestão estratégica de pessoas
Como você pode perceber, a gestão estratégica de pessoas é uma evolução do RH tradicional. Ela permite que as empresas acompanhem as constantes mudanças no mercado de trabalho, pois suas ações são dinâmicas, flexíveis e integradas aos outros setores da empresa. Além dessas vantagens, o RH estratégico também oferecem outros benefícios importantes aos mais diferentes portes e tipos de negócios, a saber:
- Foco em resultados;
- Redução de custos;
- Otimização do tempo de trabalho;
- Redução dos índices de absenteísmo e turnover;
- Melhoria de processos internos;
- Aumento da produtividade.
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